Das neue Finanz- und Performancemanagement
Die Rolle der Finanzorganisation wandelt sich: CFOs und ihre Teams sind zunehmend als beratende Instanz für die Steuerung des Unternehmens gefragt. Die Experten von INFOMOTION begleiten Unternehmen bei der Weiterentwicklung ihres Steuerungsmodells, der Definition von KPIs und der Umsetzung des Finance und Performance-Managements in zukunftsstarke digitale Prozesse.
Performance Management by INFOMOTION – Die Basis für bessere Entscheidungen
Das hohe Tempo der Märkte, dynamische Rechtsrahmen und wirtschaftliche Disruption setzen die Finanzorganisation unter Transformationsdruck. Unternehmen sind auf verlässliche Reportings und vorausschauende Analysen durch ihre CFOs angewiesen. Mit einem tiefen fachlichen Prozessverständnis und umfassendem Technologie-Know-how beschleunigt INFOMOTION die Transformation von Finanzorganisationen zu einer integrierten Beratungseinheit. Unsere Experten unterstützen in Strategie und Konzeption sowie in der Realisierung digitaler Anwendungsarchitekturen für Planung, Controlling und Reporting. Sie wissen, wie Sie das Potenzial neuer Technologien für Ihr Finanzmanagement und Ihre Unternehmenssteuerung erschließen. Dabei setzen wir auf maßgeschneiderte Lösungen statt Beratungen aus dem Baukasten. Unsere Consultants fungieren als Projektleiter, Entwickler oder Programm-Manager und sind sowohl für abgeschlossene Projekte als auch für dynamische Einsätze buchbar – so, wie es Ihrem Bedarf entspricht.
Neue Strategien für neue Zeiten
Reports zum Ende einer Berichtsperiode zu erstellen, reicht nicht mehr. Eine leistungsfähige CFO-Organisation muss Echtzeit-Sichten auf wichtige Kennzahlen, integrierte Dashboards und Self-Services nutzen, um eine datengetriebene Entscheidungskultur zu unterstützen. Es gilt, Zielabweichungen mithilfe von Predictive Forecasting frühzeitiger zu erkennen, den Ursachen auf den Grund zu gehen und schneller effektive Gegenmaßnahmen einzuleiten. INFOMOTION unterstützt Sie, die neuesten digitalen Möglichkeiten in Ihre CFO-Organisation zu integrieren. Nicht wahllos, sondern strategisch. Egal, ob Sie besondere Herausforderungen wie M&A oder Carve Outs smarter bewältigen möchten oder einen generellen Uplift Ihrer Prozesse anstreben, wir bringen Sie zum Ziel. Mit methodischer Klarheit und langjähriger Erfahrung. Gemeinsam entwickeln wir eine organisatorische, inhaltliche und technisch-prozessuale Roadmap und begleiten Sie bei der Umsetzung. Das Ergebnis: Ihre CFO- und Controlling-Organisation kann präziser und vorausschauender planen – und ihrer zunehmenden Bedeutung als strategischer Business Partner gerecht werden.
Unser Wissen für Ihre finanzielle Weitsicht.
Planung, Budgetierung & Forecasting
Ambitionierte Ziele setzen, unternehmerische Maßnahmen definieren und die Zielerreichung aktiv steuern
(Konzern-) Steuerung & Management-Reporting
Steuerungsansatz, KPIs und Berichte zur Entscheidungsunterstützung richtig einsetzen
Reporting & Konzernkonsolidierung
Legale Berichtsanforderungen erfüllen und die Entscheidersicht auf die globale Organisation herstellen
Organisation von Finanzen und Finanzdaten
Optimierung der CFO-Organisation im Spannungsfeld aus Effizienz und Wertschöpfung
Finanzarchitektur
Weiterentwicklung der Finanzorganisation, Ihrer Prozesse und Tools
Transformationsmanagement
Phasen dynamischen Wandels (M&A, Carve-Out, etc.) nutzen und beherrschen
Finance Process Intelligence
Prozessmanagement optimieren mit Celonis-Nutzung
Finance Data Innovation
Zukunftsthemen wie Big Data und Predictive richtig einsetzen
ESG im Reporting
Qualifizierte Integration neuer Anforderungen in bestehende Reporting-Systeme
INFOMOTION GmbH
Westhafenplatz 1
60327 Frankfurt am Main
