Die erfolgreiche Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen erfordert einen menschenzentrierten, pragmatischen Ansatz, der individuelle Ausgangslagen und Bedürfnisse berücksichtigt und daraus gezielte Maßnahmen ableitet. Angesichts der rasanten technologischen Entwicklungen genügt eine langfristige Strategie nicht – vielmehr müssen wir kontinuierlich hinterfragen: Wie viel Veränderung ist für ein funktionierendes Geschäftsmodell tragbar? Und wie gelingt Wandel, ohne die Organisation permanent zu destabilisieren? Unser Ansatz setzt auf gezielten Kompetenzaufbau, eine tief verankerte Veränderungskultur und eine regelmäßige Überprüfung strategischer Schwerpunkte. Dabei verfolgen wir eine differenzierte Umsetzung von KI – abgestimmt auf die jeweilige Reife in Organisation, Prozessen und Technologie. Im Zentrum stehen Priorisierung statt FOMO sowie technologische Zweigleisigkeit: Stabilität im Kernsystem, Agilität in daten- und KI-getriebenen Initiativen – iterativ, experimentell und nutzerorientiert.