Zwei Personen, Blick auf PC, erklärende Geste

#Execution & Operation

Kapazitäten und Expertise für den Erfolg Ihres Vorhabens

Navigieren Sie Ihre Projekte und Programme mithilfe unserer erfahrenen Experten sicher ans Ziel. Erweitern Sie die Kapazitäten und Kompetenzen für Ihr Projekt nach Bedarf in Bereichen wie Projekt- und Programmleitung, Project Management Office (PMO) und Architektur. Oder evaluieren Sie neue Unternehmensfunktionen und -initiativen ohne Risiko mit unseren Experten, bevor Sie eigene Ressourcen dafür aufbauen.

Mit Sourcing by INFOMOTION beschleunigen Sie nicht nur Ihre Projekte, Sie erhalten auch den Freiraum, um Prozessinnovationen von Experten testen zu lassen, bevor Sie diese final in Ihrer Organisation implementieren.

Pascal Hofmann – Lead Management Consultant bei INFOMOTION

Fehlende Kapazitäten und Kompetenzen flexibel ergänzen

Herausforderung für viele Projektverantwortliche: Ihr Vorhaben ist beschlossene Sache, das Budget wurde eingeplant und grünes Licht für das Projekt gegeben. Bei der Ressourcenplanung stellt sich jedoch schnell heraus, dass erforderliches Personal oder fachliche Kompetenzen für die Umsetzung fehlen. Denn die rekrutierten Mitarbeitenden können im Zweifel neben ihren eigentlichen Aufgaben nur begrenzte Kapazitäten erübrigen. Zudem können nicht alle erforderlichen Skills aus den eigenen Reihen geschöpft werden. Am Ende leiden alle: die Mitarbeitenden, das Projektergebnis und damit auch der Geschäftserfolg. Unsere Sourcing-Lösung: Die erfahrenen Experten von INFOMOTION übernehmen wichtige Funktionen und Rollen in Ihrem Projekt und steuern notwendige Kompetenzen und Expertise für die erfolgreiche Umsetzung bei. Unsere Mitarbeitenden verfügen über langjährige Branchenerfahrung in verschiedenen Branchen: Automotive, Insurance, Retail, Life Science und mehr. Das Spektrum der Rollen im Projekt, die unsere Experten übernehmen können, reicht von einzelnen Projektmanagement-Funktionen im Risiko-, Test- und Change-Management, PMO-Services oder Datenmanagement- und Architekturfunktionen bis hin zur Gesamtverantwortung im Programm- oder Projektmanagement. Je nach Bedarf temporär in kritischen Phasen des Projektes oder in festen Rollen über den gesamten Projektverlauf.

Individuelle Sourcing-Lösungen für jeden Projektbedarf

Gesamtverantwortung

im Programm- oder Projektmanagement – je nach Bedarf temporär oder über den gesamten Projektverlauf – auch als Werkvertrag zum Festpreis.
Projektmanagement

Übernahme einzelner Projektmanagement-Funktionen in den Phasen Planung, Ausführung und Abschluss.
Datenmanagement

Aufbau neuer Funktionen im Datenmanagement – Data Steward und andere Funktionen – inklusive Testbetrieb und späterer Übergabe.
Projektkapazitäten

Verstärkung der Projektkapazitäten mit erfahrenen Data & Analytics-Consultants und -Architekten sowie Business Consultants.
Change-Management

Unterstützung durch Change-Management-Experten zur Begleitung der Transformation hin zur datengetriebenen Organisation.
Rollenübernahme

Übernahme temporärer Rollen im Projekt oder Programm, zum Beispiel als Scrum Master, Product Owner oder Facharchitekt.